Die Konzeptionierung einer Nachfolge im Unternehmen ist ein sehr komplexer Prozess. Zumeist hat die Unternehmernachfolge im klassischen Mittelstand für alle betroffenen Personen bzw. Personengruppen Einmaligkeitscharakter. Innerhalb einer Generation ist sie ein außergewöhn-
liches Vorhaben, das die ganze Aufmerksamkeit sowohl des Unternehmers als auch des potenziellen Unternehmensnachfolgers erfordert und verdient.
Die Unternehmensnachfolge ist somit eine der wichtigsten und zugleich schwierigsten unternehmerischen Aufgaben. Für den Unternehmer gilt es, den Fortbestand – oftmals seines Lebenswerkes mit allen bestehenden Bindungen und Verbindungen – zu bewahren und zu sichern. Der Nachfolger möchte einen umfassenden Überblick über das Unternehmen und seine komplexen Geschäftsbeziehungen erhalten, um sich optimal auf seine neue Aufgabe vorzubereiten.
Die Partner der K&P Gruppe unterstützen Ihre Nachfolge ganzheitlich und berücksichtigen, dass das bestehende Unternehmen ein lebendiges Netzwerk aus Menschen, Beziehungen und Funktionen darstellt und nicht lediglich ein Verkaufsobjekt bzw. einen Kaufgegenstand. In der Vergangenheit durften wir schon viele Unternehmensnachfolgen erfolg-
reich konzipieren und umsetzend begleiten.
Tätigkeitsschwerpunkte:
- Konzeptionierung einer Unternehmensnachfolgestruktur – sowohl für den Übergeber als auch für den Übernehmer – in rechtlicher und steuerlicher Hinsicht unter Ausbalancierung der verschiedenen Interessen
- Durchführung einer Due Diligence
- Kaufpreisermittlung basierend auf dem zu bestimmenden Unternehmenswert
- Konzeptionierung der evtl. notwendigen Finanzierungsstruktur unter Berücksichtigung von öffentlichen Fördermitteln und Begleitung der Finanzierungsgespräche
- Zusätzliche Begleitung nach vollzogenem Unternehmensübergang, um konzeptionierte Unternehmensprozesse und betriebswirtschaftliche Erfolgsfaktoren zu steuern
